2025-12-17

Plastråvarugruppen, Plastmaskingruppen, SPIF och Svensk Plast – Tillsammans för plastens framtid

En berättelse om engagemang, samarbete och viljan att driva utvecklingen framåt.

Det började med ett engagemang. Med människor som såg möjligheter där andra såg problem. Som ville lyfta blicken från sin egen maskin, sin egen produkt, sitt eget företag och i stället fråga: Vad kan vi göra tillsammans – för hela branschen?

Det var där – i mötena, samtalen och de första initiativen på 1990-talet, och senare 2017 – som grunden lades till något som fortfarande formar svensk plastindustri: Plastmaskingruppen och Plastråvarugruppen.

Båda skapades ur samma drivkraft, viljan att samarbeta, att dela kunskap och att påverka framtiden.

I en tid när konkurrensen hårdnade och världen förändrades snabbt, valde de att hålla ihop.

Plastmaskingruppen – kraften i samverkan

Den 22 november 1995 i Anderstorp samlades några av branschens mest engagerade företrädare.

De såg behovet av något nytt: en plattform där maskinleverantörer kunde mötas, utbyta erfarenheter och driva gemensamma frågor.

De hette Björn Riis, Ingmar Eriksson (Materialdepån), Berndt Björkman (Animex), Kenneth Hiljemark (Battenfeld Sverige AB) och Olof Krugloff. Tillsammans lade de grunden till Plastmaskingruppen.

Tiden präglades av förändring med nya EU-direktiv om CE-märkning och maskinsäkerhet, förändrade miljöregler för kylmedia och växande krav från kunder. Men i stället för att se problem såg de möjligheter.

När samarbetet med Plast & Kemibranschen visade sig bli för kostsamt, valde gruppen att stå på egna ben.

Under Thomas Bäumls ledarskap, då på Karlebo (senare Engel Sverige AB), växte Plastmaskingruppen till en självständig röst med en tydlig idé: att kunskap, öppenhet och samarbete är vägen framåt.

Gruppen arbetade med att stärka gemensamma förutsättningar i branschen – allt från leveransbestämmelser och branschpraxis till diskussioner om myndighetskrav och marknadens utveckling.

Det handlade inte om konkurrens, utan om att skapa trygghet och stabilitet för hela branschen.

– Det var aldrig bara möten om maskiner, det var möten om framtiden. Vi delade idéer, frustrationer och drömmar. Och vi skapade något som var större än oss själva, säger Kenneth Hiljemark.

När debatten om Scanplastmässan i Göteborg tog fart, var Plastmaskingruppen den drivande kraften bakom flytten till Elmia i Jönköping. Det blev starten på Elmia Polymer, i dag en av Sveriges viktigaste mässor för plastindustrin.

Plastmaskingruppen blev ett exempel på vad som händer när människor med engagemang går samman. Den blev symbolen för hur ideellt arbete, nyfikenhet och viljan att göra gott kan förändra en hel bransch.

Plastråvarugruppen – framtiden börjar i grunden

Drygt tjugo år senare, den 13 september 2017, samlades en ny generation av engagerade företagare i ett mötesrum hos Trioplast i Smålandsstenar (i dag TrioWorld). Där bildades Plastråvarugruppen, med samma hjärta, men med blicken riktad mot en ny tid.

Bakgrunden var tydlig. Plastindustrin stod inför stora förändringar: hållbarhet, cirkularitet och kompetensförsörjning hade blivit centrala frågor. Samtidigt behövde branschen stärka sin röst utåt, i en allt mer polariserad samhällsdebatt.

Carl-Otto Ohlsson (Erteco) valdes till ordförande, och tillsammans med representanter från Resinex, Covestro, Albis, Ultra Polymers, KDFeddersen, IMCD och Dow, formades en stark styrgrupp. Tillsammans tog de sig an uppdraget att öka kunskapen om plast, driva utbildning och skapa möten mellan industri, akademi och samhälle.

Ett av de första projekten blev Inspirationsdagen om polymera material på KTH – ett initiativ som skulle samla studenter, designers och företag kring plastens möjligheter.

Det blev dock ingen omedelbar succé. Intresset var lägre än förväntat, och kanske var inte alla i branschen riktigt på tårna när det gällde utvecklingen just då. Men i stället för att se det som ett misslyckande blev det en viktig lärdom.

Att fortsätta arbeta för branschens bästa var en förutsättning. Det viktigaste är att man försöker och blir det inte som tänkt, då börjar man om och hittar andra vägar.

Just den inställningen blev en del av Plastråvarugruppens själ: att aldrig ge upp, utan fortsätta driva, forma och stärka branschen, steg för steg.

Plastråvarugruppen har sedan dess byggt en plattform för samverkan, dialog och kunskap, där frågor om leveransvillkor, kvalitet, hållbarhet och cirkularitet fått ta allt större plats.

Genom seminarier, samarbeten och samtal fortsätter man att visa att framtiden för plast handlar lika mycket om människor som om material.

Drömmen om Svensk Plast – en gemensam röst

Ur Plastråvarugruppens engagemang växte idén om något ännu större: en samlad, oberoende branschförening för plastindustrin, Svensk Plast.

Tanken var enkel: att skapa en enad röst för hela plastvärdekedjan, från råvara till återvinning.

En förening med tre tydliga fokusområden:

Kommunikation – att förändra bilden av plast och lyfta fram dess roll i ett hållbart samhälle.
Utbildning – att öka kunskapen i skolan, på högskolor och inom industrin.
Miljö och cirkularitet – att vara en neutral men stark röst i hållbarhetsfrågor.

Svensk Plast skulle bli en plattform där idéer möts, kompetens växer och branschens röst stärks. En plats där företag, forskare och föreningar kunde samverka för att driva förändring, i stället för att försvara sig.

– Vi ska inte försvara plasten vi ska förklara den. Plast är inte problemet, det är en del av lösningen, säger de nästan i mun på varandra när jag, Lena Sumedrea vd för SPIF, Svensk Plastindustriförening träffar Carl-Otto Ohlsson, Bengt Strömberg och Torbjörn Egerhag i början av september 2025 på Gummifabriken i Värnamo.

Det var en idé född ur insikt: framtiden kräver samarbete. Och samarbete kräver mod att se bortom det egna perspektivet.

SPIF – att ge plats åt engagemanget

För SPIF, Svenska Plastindustriföreningen, är berättelsen om dessa grupper en del av den egna själen.

Precis som Plastmaskingruppen och Plastråvarugruppen bär SPIF samma övertygelse: Att engagemang, ansvar och gemenskap är grunden för en hållbar framtid.

I en tid när ideellt arbete ofta konkurrerar med tidspress och effektivitet, är det lätt att glömma den kraft som finns i att göra något tillsammans utan egen vinning. Men SPIF vet att det är just där som utvecklingen börjar.

SPIFs mål är att förändra synen på plast.

Att visa att plasten är en del av framtiden – hållbar, cirkulär och livsnödvändig – när den används rätt.

Genom samarbete, innovation och utbildning vill SPIF skapa en ny berättelse: en berättelse om ansvar, respekt och möjligheter.

– Vi bygger framtiden med kunskap, gemenskap och mod och plasten är en viktig byggsten. Plast räddar liv.

Från dåtid till framtid – samma drivkraft

När man ser tillbaka på de första mötena i Anderstorp och Smålandsstenar, känns det långt bort men samtidigt nära.

För den kraft som drev eldsjälarna då, är densamma som driver branschen nu: viljan att samarbeta, att förändra och att ta ansvar för nästa generation.

I dag står svensk plastindustri mitt i en omställning.

Tekniken utvecklas, återvinningen tar fart och innovationerna blir allt mer hållbara.

Men den viktigaste förändringen sker inte i maskinerna – den sker i människorna.

De som engagerar sig, delar kunskap och fortsätter tro på plastens möjligheter.

De som vet att framtiden inte byggs av en, utan av många.

För plastens framtid.

För nästa generation.

För oss alla.

Text: Lena Sumedrea, VD/CEO, Svensk Plastindustriförening