24 februari 2025

Förtroende ger affärer hos Inca Plast

Hur kan en legoformsprutare växa så det knakar trots osäker omvärld och tuff konjunktur? Vi söker svaret i småländska Hillerstorp.

2024 utsågs Inca Plast till Gasellföretag av Dagens Industri med siffror som då visade att man gått från en omsättning på 20 miljoner år 2020 till nästan 46 miljoner år 2023. Men det slutar inte här.

– Senaste bokslutet omsatte vi 64 miljoner och nu har vi precis kört i gång nya projekt som visar att vi taktar på en omsättning motsvarande 80 miljoner, säger vd Edvin Lindqvist.

Peter Larsson, Johanna Fransson, Carina Olsson, Benke Nilsson, Alexander Olsson

Då, för fyra år sedan, satsade Inca Plast en halv årsomsättning i tillbygge och ny utrustning som mer än fördubblade lokalytan. Sedan dess har investeringarna duggat tätt – allt i ett jämnt flöde utifrån kundernas växande behov.

– Vi är inte rädda för att investera och satsa både på utrustning och nya tekniker för att växa långsiktigt tillsammans med våra kunder, säger Edvin.

När en kund aviserade hemflytt av produktion i Asien kavlade Inca Plast upp ärmarna och investerade i en ny 900-tons formspruta och iklädde sig dessutom en helt ny roll som systemleverantör med lokala inköp av övriga komponenter liksom montering, lagerhållning och leverans mot avrop till slutkund. Den allra största av detaljerna som produceras i 900-tonnaren körs i återvunnen ABS.

En annan av Inca Plasts mångåriga kunder inom formsprutning började titta på en ny produkt som krävde extrudering. Den självklara responsen från Inca Plast:

– Det är klart att vi löser det tillsammans. Det är så vi vill jobba, som en förlängd utvecklingsavdelning till kunden, säger Edvin.

Sagt och gjort – 30 meter extruderingslinje flyttade in i huset.

Ytterligare en kund behövde utöka sin provkörning av verktyg utöver de fyra maskiner som går kontinuerligt med volymproduktion av detaljer för smart belysningsstyrning.

– Så då investerade vi i en maskin enbart för provkörning tillsammans med kunden. Det är värdefullt att slippa gå in och störa den övriga produktionen, konstaterar Andreas Lindh, produktionschef.

När Polymervärlden kommer på besök strax efter årsskiftet har ytterligare tre maskinceller installerats för att möta behoven hos en kund som valt att flytta sin tillverkning till Inca Plast. Dessutom har två personer nyanställts.

– Det här är ett av våra hittills största projekt som vi precis har driftsatt. Vi kommer att behöva ta in fler framöver, även på tjänstemannasidan. När konjunkturen väl vänder uppåt igen ser vi att nya projekt som är på gång kommer att generera ökade volymer så vi behöver bli fler, säger Edvin.

Trots att det bara gått fyra år sedan tillbygget är man trångbodda igen. Detaljplanen har setts över och mark är säkrad runt fastigheten så att man kan fortsätta att expandera.

Tre nya maskinceller installerades när den senaste stora affären landade hos Inca Plast. Samtidigt utökades personalen.

– Vi har vuxit rejält med betydligt fler maskiner och fler anställda, men framför allt har vi vuxit ihop med våra kunder, konstaterar Edvin.

Han menar att långsiktighet är den vinnande affären. Eller om du så vill – förtroende och partnerskap. Reliable molding. Formsprutning man kan lita på där nyckeln är ett nära och förtroendefullt samarbete hela vägen. Alla ska kunna prata med alla i öppenhet och transparens; kund, materialleverantör, verktygsleverantör och Inca Plast.

– Morfars första kund är fortfarande en av våra största kunder idag och det här är vår strategi. Vi hittar kunder som uppskattar den här transparensen. Man ska känna att vi jobbar ihop och löser problemen tillsammans, säger Edvin.

Han är tredje generationens formsprutare i familjeföretaget som bara växer och växer. Ödmjuk och anspråkslös som få, något som avspeglar sig i själva atmosfären ute på fabriksgolvet. För även om framgången hos Inca Plast kan mätas tydligt i siffror så är den minst lika tydlig i det mänskliga kapitalet.

Här tassar hela personalen in i strumplästen i köket och äter frukost tillsammans. Här möts unga och äldre och olika nationaliteter.

Tonåringar kommer in och jobbar extra på helger och skollov. Även detta hänger ihop med företagets filosofi kring långsiktighet. Det genomsyrar också relationen till de anställda och hur man tänker kring kompetensförsörjning och rekrytering i en ständigt växande organisation.

– Vi tittar främst på personliga egenskaper. När de finns, och när viljan finns att jobba, då internutbildar vi, säger Edvin.

Johan Börjesson gick från verkstadsindustrin till plastindustrin. ”När jag började här var vi nio anställda. Nu är vi trettio”.

Väldigt många av de anställda kommer med en helt annan bakgrund än plastindustrin.

Ana-Maria Redes från Rumänien kom till Inca Plast efter en tid i köket på närliggande westernparken High Chaparral. Hon hade aldrig varit i en plastfabrik förut och var inte särskilt bra på svenska. Idag jobbar hon som arbetsledare på monteringen.

Anna Poliakova flydde krigets Ukraina och ville inte leva på bidrag. I stället sökte hon jobb och fick några timmar i veckan som operatör hos Inca Plast.

Hon kunde ingen svenska och hade ingen erfarenhet från industrin, däremot en masterexamen i ekonomi. Idag jobbar hon med order, inköp och planering – och talar perfekt svenska.

Johan Börjesson och Andreas Lindh kom från verkstadsindustrin och landade hos Inca Plast. Johan är idag teamledare för formsprutningen, Andreas är produktionschef.

Men visst för det med sig risker att investera så mycket i personalen. Tänk om all möda är förgäves och personen söker sig vidare till ett annat företag?

– Risken finns alltid, men i och med att vi ständigt växer finns det alltid något nytt att lära sig hos oss. Vi får ständigt in nya produkter och vi driftsätter nya maskiner och tekniker. Vi har infört ännu mer automation i processer som tampotryck, lasermärkning och varmprägling. Det blir en stimulerande miljö för våra medarbetare. Och det tror vi kan vara en förklaring till att man stannar kvar, säger Edvin.

Många vägar bär till plastindustrin. Internutbildning är en viktig del av kompetensförsörjningen hos Inca Plast.

Fakta Inca Plast AB:

Vi står för en pålitlig, tillförlitlig och driftsäker formsprutning med fokus på långa serier. Automation är en viktig del i vår konkurrenskraft.

Text:Gabriella Mellergårdh

Foto: Sebastian Holmgren